Ve výrobě každý den rozhodujete o lidech, strojích, kapacitách i investicích.
Často se přitom můžete opírat o zkušenosti lidí, kteří váš provoz dobře znají.
To je důležité.
Jakmile je ale váš provoz složitější, samotná zkušenost nemusí vždy stačit.
Pokud nevidíte data a souvislosti, může být těžké odhadnout, co změna ve skutečnosti způsobí.
Podívejme se proto na 5 rozhodnutí, u kterých se vyplatí nejdříve ověřit, co se ve vaší výrobě skutečně děje.
1. Přidání dalšího stroje
Vaše výroba nestíhá a vy zvažujete pořízení dalšího stroje.
Na první pohled to může vypadat jako logické řešení.
Ale víte jistě, že vám chybí právě kapacita tohoto pracoviště?
Pokud je úzké místo někde jinde, nový stroj váš problém nevyřeší. Jen zvýší výkon části výroby, která už má kde pokračovat.
Než proto do dalšího stroje investujete, zjistěte si, kde je ve vašem procesu skutečné omezení.
2. Změna layoutu
Přemýšlíte o přesunutí stroje nebo změně uspořádání výroby?
Můžete tím zkrátit některé trasy.
Zároveň ale můžete prodloužit jiné.
Změna layoutu ovlivní pohyb materiálu, lidí, zásob i návaznost jednotlivých operací.
Než začnete stroje přesouvat, ověřte si, jak se změna projeví v celém vašem provozu.
3. Navýšení výroby
Máte více zakázek a potřebujete zvýšit objem výroby.
Můžete jednoduše zvýšit výkon?
Ne vždy.
Pokud například zvýšíte výkon jednoho pracoviště, můžete tím vytvořit čekání v další části procesu.
Když tedy plánujete růst výroby, nesledujte pouze jeden stroj nebo oddělení.
Potřebujete vědět, jak se zvýšení výkonu projeví v celém vašem procesu.
4. Změna počtu lidí
Vaše výroba nestíhá a vy zvažujete přidání dalších pracovníků.
Než je ale naberete, položte si otázku:
Čekají vaši lidé skutečně kvůli nedostatku pracovníků?
Pokud čekají na materiál, informace nebo volné pracoviště, další člověk problém automaticky neodstraní.
Nejdříve si proto zjistěte, kde ve vašem procesu skutečně vzniká omezení.
5. Investice do technologie
Zvažujete novou technologii, která by vám měla přinést vyšší výkon?
Pak nestačí zjistit pouze to, kolik dokáže vyrobit samotné zařízení.
Potřebujete vědět, co udělá s celým vaším provozem.
Co se stane s navazujícími operacemi?
Jak se změní využití vašich lidí?
Jaký bude dopad na prostor, logistiku a kapacitu?
A především – jaký bude skutečný ekonomický přínos?
Rozhodujte se podle toho, co se ve vaší výrobě skutečně děje
Data sama o sobě váš problém nevyřeší.
Mohou vám ale ukázat, kde problém skutečně vzniká a jaké varianty pro vás dávají smysl.
Právě proto v AllLogu využíváme data a simulace také před samotnou realizací změn.
Místo otázky:
„Myslíte, že to bude fungovat?“
se můžete ptát:
„Co ukazuje model jednotlivých variant?“
Díky tomu si můžete porovnat různé možnosti ještě předtím, než do nich investujete čas, peníze nebo kapacitu.
Nejdražší investice bývá ta, která řeší špatný problém
Nový stroj může být skvělým krokem.
Pokud ale vycházíte pouze z pocitu nebo z vytížení jednoho pracoviště, riskujete, že vaše investice nepřinese očekávaný efekt.
Než schválíte další investici, ověřte si, co se ve vaší výrobě skutečně děje a jaký dopad bude mít navrhované řešení na celý váš proces.
Simulace výroby vám umožní podívat se do budoucnosti ještě předtím, než podepíšete objednávku.
Chcete si ověřit, jestli je vaše plánovaná změna skutečně správným krokem?
Domluvte si s námi konzultaci a společně se podíváme na váš provoz a možnosti, které před sebou máte. Nebo si udělejte vstupní audit zdarma a zjistěte, kde má vaše výroba největší prostor pro zlepšení.
Vyplňte si vstupní logistický audit a zjistěte, jak efektivně funguje vaše výroba: www.alllog.cz/logisticky-audit