6 důvodů, proč vaše výroba nestíhá termíny, i když jsou stroje vytížené
Vaše stroje jedou naplno. Operátoři mají plné ruce práce. Přesto zákazníci čekají a termíny se posouvají. V takové situaci mnoho firem začne uvažovat o nákupu dalšího stroje nebo rozšíření kapacit. Jenže ve většině případů není problém v tom, že byste měli málo strojů. Často je skutečná příčina ukrytá v procesech, které výrobu zpomalují každý den […]
4 kroky, jak ověřit investici do nového stroje ještě před nákupem
Potřebujete zvýšit kapacitu výroby a první, co vás napadne, je pořízení nového stroje? Není se čemu divit. Když se zakázky hromadí, termíny se prodlužují a výroba nestíhá, nový stroj často vypadá jako logické řešení. Jenže právě tady mnoho firem udělá chybu. Investice v řádu milionů korun bývá schválena na základě pocitu, zkušenosti nebo dojmu, že […]
5 důvodů, proč se vám investice do výroby nevrátí podle očekávání
Investice do výroby selžou nejčastěji ne proto, že by šlo o špatné rozhodnutí, ale proto, že řeší viditelný příznak místo skutečné příčiny. Podívejme se na 5 nejčastějších důvodů. 1. Úzké místo je jinde, než kde ho hledáte Fronta u stroje je symptom, ne diagnóza. Příčina může být v plánování, v zásobování materiálem nebo v interní […]
LEAN není jen o šetření
Lean znamená eliminaci plýtvání. Ale víte, kolik druhů plýtvání existuje?
Kolik času se ve výrobě skutečně ztrácí
Kolik času se ve výrobě skutečně ztrácí? Většina firem si myslí, že jejich procesy jsou „docela efektivní“. Ale realita bývá jiná. Pomocí 3D simulací dokážeme odhalit skrytá úzká místa ještě dříve, než stojí firmu miliony. Otázka pro vás:Kolik % času operátora je podle vás ve výrobě skutečně produktivních? A) 30 %B) 50 %C) 70 % […]