Máte dostatek výrobních strojů. Přesto výroba nestíhá.
Než začnete uvažovat o nákupu dalšího stroje, podívejte se, kolik času vaše současná kapacita skutečně stráví výrobou a kolik času padne na přestavby.
Přestavba je běžnou součástí výrobního procesu. Právě proto jí firmy často nevěnují tolik pozornosti, kolik by si zasloužila.
Pokud se ale opakuje několikrát denně a na více pracovištích, může představovat významnou ztrátu kapacity.
Podívejme se na pět nejčastějších problémů.
1. Přestavby považujete za běžnou součást výroby
Stroj se zastaví, proběhne seřízení a výroba pokračuje.
Protože se stejná situace opakuje každý den, může začít působit jako něco, co jednoduše patří k provozu.
Jenže právě opakované ztráty bývají nejhůře viditelné.
Pokud například každá přestavba zabere 20 minut a během směny jich proběhne několik, může jít o hodiny výrobního času týdně.
2. Nevíte, kolik času přestavby skutečně zabírají
V mnoha firmách se sleduje především samotný výrobní čas.
Čas potřebný na přípravu, seřízení, výměnu nástrojů nebo kontrolu se často bere jako samozřejmost.
Bez přesných dat ale není možné zjistit, kolik kapacity přestavby skutečně spotřebují.
To, co vypadá jako několik minut, může v součtu představovat významnou část dostupné kapacity.
3. Zbytečně často měníte výrobní pořadí
Ne každá změna pořadí je nutná.
Pokud například vyrábíte podobné produkty odděleně, může být potřeba několika různých přestaveb místo jedné.
Způsob plánování tak přímo ovlivňuje, kolik času stroje skutečně stráví výrobou.
Proto nestačí sledovat pouze samotnou délku přestavby. Důležité je také sledovat, proč a jak často k ní dochází.
4. Část přestavby probíhá až po zastavení stroje
Některé činnosti lze připravit ještě předtím, než je stroj zastaven.
Pokud se ale vše začíná připravovat až ve chvíli, kdy výroba končí, prodlužuje se doba, po kterou stroj nevyrábí.
Každá minuta navíc se přitom opakuje při každé další přestavbě.
5. Nevidíte dopad přestaveb na celý výrobní proces
Dlouhá přestavba neovlivní pouze jeden stroj.
Pokud se výroba zpozdí, může následně čekat další operace, může se změnit pořadí zakázek nebo se posune termín expedice.
Proto je důležité dívat se na přestavby v kontextu celého výrobního toku.
Kolik kapacity skutečně ztrácíte?
Přestavby nemusí být problémem samy o sobě.
Problém vzniká tehdy, když jejich délka a četnost výrazně ovlivňují dostupnou kapacitu výroby a prodlužují průběžnou dobu zakázek.
Než začnete uvažovat o dalším stroji, může být užitečné zjistit, kolik kapacity dnes ztrácíte na přestavbách a jaký dopad by mělo jejich zkrácení.
Pomocí dat a simulace lze porovnat různé varianty plánování a ověřit, jak by se změnil výkon výroby při kratších přestavbách nebo jiném pořadí zakázek.
Možná nepotřebujete další stroj. Možná potřebujete lépe využít kapacitu, kterou už máte.
Nejste si jistí, kde vaše výroba ztrácí čas a kapacitu? Začněte naším bezplatným vstupním logistickým auditem. Pomůžeme vám identifikovat místa, která nejvíce ovlivňují výkon vašeho provozu, a ukážeme vám, kde se skrývá potenciál ke zlepšení.
Vyplňte si vstupní logistický audit a zjistěte, jak efektivně funguje vaše výroba: www.alllog.cz/logisticky-audit