Chcete rozšířit výrobu? Nejdřív si položte těchto 5 otázek
Když firma roste a objednávek přibývá, bývá rozšíření výroby jedním z prvních řešení, která přijdou na stůl. Nový stroj, další výrobní linka nebo větší hala často vypadají jako logický krok. Jenže vyšší kapacita sama o sobě nemusí vyřešit problém, který vás dnes brzdí. Může se stát, že investujete miliony korun, ale termíny dodávek, vytížení lidí […]
6 důvodů, proč vaše výroba nestíhá termíny, i když jsou stroje vytížené
Vaše stroje jedou naplno. Operátoři mají plné ruce práce. Přesto zákazníci čekají a termíny se posouvají. V takové situaci mnoho firem začne uvažovat o nákupu dalšího stroje nebo rozšíření kapacit. Jenže ve většině případů není problém v tom, že byste měli málo strojů. Často je skutečná příčina ukrytá v procesech, které výrobu zpomalují každý den […]
4 kroky, jak ověřit investici do nového stroje ještě před nákupem
Potřebujete zvýšit kapacitu výroby a první, co vás napadne, je pořízení nového stroje? Není se čemu divit. Když se zakázky hromadí, termíny se prodlužují a výroba nestíhá, nový stroj často vypadá jako logické řešení. Jenže právě tady mnoho firem udělá chybu. Investice v řádu milionů korun bývá schválena na základě pocitu, zkušenosti nebo dojmu, že […]
LEAN není jen o šetření
Lean znamená eliminaci plýtvání. Ale víte, kolik druhů plýtvání existuje?
Kolik času se ve výrobě skutečně ztrácí
Kolik času se ve výrobě skutečně ztrácí? Většina firem si myslí, že jejich procesy jsou „docela efektivní“. Ale realita bývá jiná. Pomocí 3D simulací dokážeme odhalit skrytá úzká místa ještě dříve, než stojí firmu miliony. Otázka pro vás:Kolik % času operátora je podle vás ve výrobě skutečně produktivních? A) 30 %B) 50 %C) 70 % […]